“既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事，也要做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠的好事，既要做顯功，也要做潛功，不計較個人功名，追求人民群眾的好口碑、歷史沉淀之后真正的評價。”習(xí)近平總書記這一重要論述，深刻詮釋了顯功與潛功的內(nèi)涵，闡明了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、履職盡責應(yīng)當有的價值追求。

??顯功之“顯”，在于見效快、易感知。老舊小區(qū)改造讓居住環(huán)境煥然一新，口袋公園為市民增添休憩微空間，政務(wù)服務(wù)優(yōu)化將辦事效率大幅提升等，這些群眾切切實實感受得到的便利，都是顯功的生動體現(xiàn)。潛功之“潛”，在于周期長、見效慢。河南林縣耗時十載才鑿出天河紅旗渠；右玉二十幾任縣委班子接力植樹造林，才換來如今萬頃林海蔥郁；北斗組網(wǎng)歷時二十六載攻關(guān)不輟，方成國之重器。潛功雖不顯于當下，卻能惠澤子孫后代；雖不立竿見影，卻能筑牢發(fā)展根基。如果說做好顯功體現(xiàn)的是干部雷厲風(fēng)行的執(zhí)行力，是直面問題的務(wù)實作風(fēng)，那么做好潛功則需要長遠的戰(zhàn)略眼光、攻堅克難的定力耐力，更需要有甘做鋪墊工作、抓未成之事的奉獻精神。

??回望習(xí)近平總書記的地方從政實踐，其對潛功的重視一以貫之。在正定，保護古城墻，修復(fù)隆興寺，開展文物大普查，制定文物現(xiàn)場保護規(guī)劃，為古城重煥光彩打下堅實根基；在廈門，牽頭制定15年經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略，為鷺島勾勒現(xiàn)代化發(fā)展藍圖；在寧德，提出“弱鳥先飛”理念，倡導(dǎo)“滴水穿石”精神，穩(wěn)扎穩(wěn)打地帶領(lǐng)閩東百姓拔除窮根；在福州，擘畫20年經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)想，為福州跨越式發(fā)展把準方向；在浙江，啟動“千萬工程”，久久為功推動生態(tài)治理與鄉(xiāng)村振興……新時代以來，總書記親自謀劃、親自推動脫貧攻堅、全面深化改革、生態(tài)保護、科技創(chuàng)新、文化傳承發(fā)展等一系列戰(zhàn)略部署，既如期實現(xiàn)一個個階段性目標，又謀劃推進長遠戰(zhàn)略布局，為全黨樹立了光輝典范。

??領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當如何處理好顯功與潛功的關(guān)系？習(xí)近平總書記曾在《“潛績”與“顯績”》一文中辯證地指出，“后人的工作總是建立在前人基礎(chǔ)之上的，如果大家都不去做鋪路石，甘于默默無聞地奉獻，‘顯績’就無從談起”。現(xiàn)實中，一些地方和干部還存在“重顯輕潛”的傾向，有的急于“燒三把火”，干事喜歡“走捷徑”，項目追求“短平快”，甚至為了一時之功、一時之名，盲目上項目、鋪攤子，搞一些華而不實甚至勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭薄ⅰ懊孀庸こ獭保鴮δ切┬枰料滦膩沓掷m(xù)發(fā)力的基礎(chǔ)性工作不上心、不愿抓。如此作為，說到底是政績觀不端正，私心雜念作怪。

??做顯功與做潛功，反映了樹政績的一體兩面。樹立正確政績觀，必須處理好當前與長遠，特別是個人得失與事業(yè)發(fā)展的關(guān)系，既立足當下，以顯功解決急難愁盼、回應(yīng)民生之呼，讓發(fā)展成果可感可及、惠及人民；又著眼長遠，擔當實干，以潛功積蓄發(fā)展之勢、夯實興盛之基，為黨和人民事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

??做顯功不貪虛名，做潛功不避實苦。新時代新征程，推動高質(zhì)量發(fā)展是時代主題，無論是推動產(chǎn)業(yè)升級、改善民生福祉，還是保護生態(tài)環(huán)境、打牢發(fā)展基礎(chǔ)，都要求領(lǐng)導(dǎo)干部處理好顯功與潛功的關(guān)系，尤其要涵養(yǎng)“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，咬定青山不放松，一任接著一任干，一張藍圖繪到底，以腳踏實地的接續(xù)奮斗推動黨和國家事業(yè)不斷取得新突破。